Consultoría
Análisis de la Situación
Para detectar líneas de mejora realistas y perfectamente aplicables al entorno profesional de la empresa.
La metodología a seguir es:
- Análisis del entorno:
Interno. Con el Departamento.
Externo. Con los clientes. - Entrevistas personalizadas
- Compartir con las personas una experiencia laboral real.
Análisis DAFO
El objetivo es Presentar unas conclusiones que interrelacionen la realidad interna ala a la empresa con su mercado. La metodología a seguir es:
- Plasmar de forma sencilla unas conclusiones centradas en las
- Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades (DAFO) En base a:
- Diferentes zonas geográficas
- Idiosincrasia de cada cliente
Plan de Acción a medida
Llevar a la práctica el desarrollo de una serie de medidas encaminadas a mejorar los puntos débiles y potenciar los fuertes detectados previamente.
Ello implica el desarrollo individualizado o en grupo de:- Trabajo en equipo.
- Situaciones de Role-Play.
- Tutorizaciones
Herramientas de Seguimiento Garantizar y cuantificar el impacto del Plan de Acción en el puesto de trabajo, estableciendo periodos de maduración seguidos de programas de seguimiento, evaluando la transferencia y aplicando medidas correctoras.
